Le bilan de compétences est un dispositif permettant de faire le point sur sa carrière et de construire un projet professionnel. Mais comment se déroule concrètement cette démarche ? Quelles sont les différentes étapes et les outils utilisés ?
Tout d’abord, le bilan de compétences s’articule autour de trois grandes phases : la phase de découverte, la phase d’investigation et la phase de conclusion. Ensuite, les consultants s’appuient sur des outils variés, comme des tests de personnalité et des entretiens individuels.
La durée et le rythme des séances sont adaptés à vos besoins, avec un travail personnel à prévoir entre les séances. Enfin, un suivi post-bilan est mis en place pour vous aider à concrétiser votre projet.
Découvrons maintenant plus en détail les différentes étapes et modalités du bilan de compétences.
Les trois grandes phases du bilan de compétences
Le bilan de compétences se déroule en trois étapes clés : la phase de découverte, la phase d’investigation et la phase de conclusion. Chaque phase a ses objectifs spécifiques et permet de structurer la démarche pour une meilleure efficacité.
Phase de découverte : définir la demande et les objectifs
La phase de découverte est l’occasion d’analyser votre demande et de clarifier vos attentes. Lors d’un entretien préliminaire, le consultant cherche à cerner votre situation professionnelle actuelle et vos motivations.
Ensemble, vous définissez les objectifs du bilan de compétences et les modalités de l’accompagnement (durée, rythme des séances, outils utilisés).
Phase d’investigation : explorer les compétences, les motivations et le projet professionnel
Durant la phase d’investigation, vous explorez en profondeur vos compétences, vos aptitudes et vos aspirations professionnelles. Le consultant vous propose des outils d’évaluation adaptés à votre profil, tels que des tests de personnalité ou des questionnaires d’intérêts professionnels.
Vous analysez également votre parcours professionnel et personnel pour identifier vos réalisations marquantes et les compétences mises en œuvre.
Les outils mobilisés lors d’un bilan de compétences
Pour mener à bien un bilan de compétences, les consultants s’appuient sur différents outils éprouvés. Ces outils permettent d’objectiver vos compétences, vos traits de personnalité et vos motivations.
Tests de personnalité et d’intérêts professionnels
Les tests de personnalité, comme le MBTI ou le MOTIVA, aident à mieux cerner vos préférences et votre fonctionnement. Ils mettent en lumière vos atouts et vos axes de développement.
Les questionnaires d’intérêts professionnels, tels que le STRONG ou le PERFORMANSE, permettent d’identifier les métiers et les environnements de travail en adéquation avec vos aspirations.
Entretiens individuels avec un consultant expert
Les entretiens individuels avec votre consultant sont au cœur du bilan de compétences. Basés sur l’écoute active et le questionnement, ils vous aident à :
- Verbaliser vos expériences et vos ressentis
- Analyser votre parcours et vos réalisations
- Identifier vos compétences et vos talents
- Clarifier vos motivations et vos valeurs
Le consultant vous accompagne dans votre réflexion avec bienveillance et expertise. Il crée un espace de confiance propice à l’introspection et à la prise de recul sur votre situation professionnelle.
Des cabinets spécialisés comme Humanae proposent un accompagnement sur-mesure, en s’adaptant à votre profil et à vos besoins spécifiques.
La durée et le rythme des séances
La durée et le rythme des séances de bilan de compétences varient en fonction de vos objectifs et de votre situation. Les centres de bilan proposent différentes formules pour s’adapter au mieux à vos besoins.
Différentes formules adaptées aux besoins et aux objectifs
Les formules de bilan de compétences se distinguent par le nombre d’heures d’accompagnement et les outils proposés. Par exemple, une formule « essentielle » peut comprendre 10 heures de face-à-face, tandis qu’une formule « intensive » peut aller jusqu’à 20 heures.
Le choix de la formule dépend de votre situation professionnelle, de la complexité de votre projet et du degré d’accompagnement souhaité.
Travail personnel entre les séances
Entre chaque séance de bilan, un travail personnel vous sera demandé. Il peut s’agir de :
- Réflexions guidées sur votre parcours et vos aspirations
- Recherches documentaires sur les métiers et les formations
- Enquêtes auprès de professionnels pour confronter votre projet à la réalité du terrain
Ce travail intersessions permet d’avancer dans votre réflexion, de nourrir les échanges avec votre consultant et de gagner en autonomie dans la construction de votre projet.
Le suivi post-bilan
Le bilan de compétences ne s’arrête pas à la remise du document de synthèse. Un suivi est prévu dans les mois qui suivent pour vous accompagner dans la mise en œuvre de votre projet.
Entretien de suivi systématique quelques mois après le bilan
Un entretien de suivi est systématiquement proposé, généralement 3 à 6 mois après la fin du bilan. Cet entretien permet de faire le point sur votre situation et d’ajuster votre plan d’action si nécessaire.
Votre consultant reste ainsi à votre écoute pour vous apporter un soutien dans la concrétisation de votre projet.
Accompagnement personnalisé pour faciliter la mise en œuvre du projet
Certains centres de bilan proposent un accompagnement personnalisé post-bilan. Cet accompagnement peut prendre la forme d’un entretien conseil ou d’un suivi individualisé sur plusieurs mois.
L’objectif est de vous aider à :
- Lever les freins éventuels à la mise en œuvre de votre projet
- Identifier les ressources nécessaires (formations, financements, réseau)
- Définir un plan d’action concret avec des échéances
Ce suivi sur-mesure vous permet de bénéficier de l’expertise des consultants du centre de bilan pour donner vie à votre projet professionnel.
Les modalités de financement du bilan de compétences
Le bilan de compétences représente un investissement dans votre avenir professionnel. Plusieurs dispositifs existent pour vous aider à financer cette démarche.
CPF (Compte Personnel de Formation)
Le CPF est un dispositif qui permet à chaque actif de cumuler des droits à la formation tout au long de sa carrière. Ces droits, exprimés en euros, peuvent être utilisés pour financer un bilan de compétences.
Pour mobiliser votre CPF, connectez-vous à votre espace personnel sur le site moncompteformation.gouv.fr et suivez les étapes pour faire votre demande.
Plan de développement des compétences de l’entreprise
Si vous êtes salarié, votre entreprise peut prendre en charge votre bilan de compétences dans le cadre de son plan de développement des compétences. Renseignez-vous auprès de votre service des ressources humaines ou de votre manager pour connaître les modalités.
Dans ce cas, l’entreprise choisit le prestataire de bilan et les résultats lui sont communiqués, sauf si vous vous y opposez.
Financement personnel
Vous pouvez aussi choisir de financer vous-même votre bilan de compétences. Cette option vous permet de choisir librement votre prestataire et de garder la confidentialité des résultats.
Certains organismes proposent des facilités de paiement, comme un règlement en plusieurs fois sans frais. N’hésitez pas à vous renseigner auprès des centres de bilan.
| Modalité de financement | Démarche | Avantages |
|---|---|---|
| CPF | Faire une demande sur moncompteformation.gouv.fr | Utilisation des droits cumulés, confidentialité des résultats |
| Plan de développement des compétences | Se renseigner auprès de son entreprise | Prise en charge par l’employeur |
| Financement personnel | Contacter directement un centre de bilan | Libre choix du prestataire, confidentialité des résultats |
Quel que soit le mode de financement choisi, assurez-vous de choisir un centre de bilan agréé pour bénéficier d’un accompagnement de qualité. Les consultants d’Humanae, par exemple, sont certifiés et expérimentés dans la réalisation de bilans de compétences.
