La façon dont nous consommons des contenus audiovisuels a énormément changé au cours des 15 dernières années. Évidemment, il y a quelques années, nous avions déjà accès à de la musique et des films via Internet.
Mais le véritable changement est survenu lorsque presque tout ce contenu est devenu disponible légalement et à des coûts réduits.
La musique, avec YouTube et Spotify, est devenue plus accessible, permettant d’écouter des chansons, des albums ou des playlists confortablement, avec une connexion Internet.
Quelque chose de similaire s’est produit avec les films, les séries et les documentaires. L’arrivée des plateformes de streaming a changé nos habitudes.
Actuellement, il existe une grande offre de ces entreprises, avec d’énormes catalogues de contenu parmi lesquels choisir. Il s’agit de Netflix, Max, Prime Video, etc. Mais quel est l’avenir de ce modèle commercial ? Comment le marché évoluera-t-il ? Avec le temps, nous verrons de nombreuses nouveautés. Parlons du présent et de l’avenir des plateformes de streaming.
Trop d’entreprises dans ce marché ?
Ces derniers temps, nous pouvons observer que de nombreuses plateformes de streaming cherchent à se différencier des autres. Certaines, comme Netflix, incluent des jeux vidéo ; d’autres, se concentrent sur des thématiques spécifiques ; certaines commencent même à accepter des paiements d’abonnement en cryptomonnaies, avec des devises numériques comme celles qui apparaissent dans cette avis Cardano.
C’est logique : la concurrence est très forte dans ce secteur. Il y a de plus en plus d’options et le temps de loisirs (et les ressources économiques des consommateurs) est limité. C’est pourquoi tout le monde veut se démarquer des autres ; ou, au moins, offrir quelque chose de différent.
Logiquement, toutes les entreprises ne sont pas égales. Il existe 4 grandes plateformes en Europe. La première est Netflix, qui compte environ 260 millions d’abonnés dans le monde. Ensuite vient Prime Video, à courte distance.
En troisième place se trouve Disney+. Après quelques entreprises qui dominent le marché asiatique, il y a Max, avec presque 100 millions de clients à l’international.
Il ne faut pas non plus oublier la version Premium de YouTube, bien que nous ne l’incluions pas dans cette catégorie. Mais ce ne sont pas les seules options. Il y a beaucoup plus d’offres ; habituellement, de chaînes plus petites qui sont thématiques, comme le cinéma d’horreur, les films classiques, les séries romantiques, …
Synergies et survie
Maintenir la structure et les ressources nécessaires pour atteindre les clients n’est pas facile. Il faut des revenus et, donc, des abonnés qui paient chaque mois. La survie dans ce marché nécessite de nouvelles idées et, aussi, l’union des forces.
Dans certains cas, ce sont des fusions de haut niveau, comme ce qui s’est passé avec Max, né de l’union de HBO et Discovery+. Dans d’autres, il s’agit de petites plateformes qui s’annoncent et permettent de s’abonner avec le contrat des plus grandes ; par exemple, Prime Video offre la possibilité d’ajouter des chaînes thématiques, créant un contrat sur mesure.
Mais il semble inévitable que beaucoup d’entre elles finissent par disparaître tandis que d’autres continuent de croître, couvrant beaucoup plus de marché. Le public aime la commodité et avoir accès à la plus grande offre possible localisée sur un seul écran. D’autre part, les grandes plateformes ont un avantage avec lequel il est très difficile de rivaliser : l’accès à de grandes premières, comme les séries à la mode ou les films avec de grands acteurs, actrices et réalisateurs. Des productions gigantesques que personne ne veut manquer et que l’on ne pourra trouver que par le biais de l’une des grandes entreprises de streaming.
Loisir numérique et innovation
Nous avons déjà parlé de Netflix et de son initiative avec les jeux vidéo. Beaucoup pensaient que c’était une idée qui ne réussirait pas. Cependant, ces divertissements attirent de plus en plus d’abonnés.
Et cela a permis à Netflix de rester le leader de ce marché. Pourquoi ? Parce que cette entreprise californienne a compris qu’elle devait élargir ses horizons. Les consommateurs ont un temps de loisir plus limité que ce qu’ils souhaiteraient ; mais aussi, plus limité que ce que ces entreprises souhaiteraient.
Avec toutes les obligations et responsabilités quotidiennes, il n’y a pas assez d’heures pour profiter de toutes les possibilités : musique, cinéma, jeux vidéo, réseaux sociaux, etc.
C’est pourquoi chaque plateforme de streaming, en plus de rivaliser avec d’autres entreprises du secteur audiovisuel, doit aussi faire face à toute l’offre de loisirs numériques. Si quelqu’un n’a pas le temps de regarder des séries et des films, il abandonnera probablement son abonnement à la plateforme.
Netflix a voulu anticiper et inclure des alternatives dans son catalogue, afin que l’offre satisfasse davantage de clients, sans avoir à changer d’écran. Il s’agit d’une alternative très intéressante : pendant que ses concurrents se concentrent sur l’obtention d’accords avec de grands producteurs et des réalisateurs célèbres pour proposer de nouveaux films en exclusivité, l’entreprise californienne ajoute d’autres options de loisirs numériques pour élargir sa vision commerciale.
L’avenir
Il est probable que ces synergies deviendront de plus en plus courantes. Et pas seulement en ce qui concerne le contenu. Netflix, par exemple, a conclu un accord avec Carrefour (dans certaines régions) pour que son abonnement inclue des réductions dans cette entreprise.
C’est une initiative commerciale, évidemment, mais ce ne sera pas la seule que nous verrons dans les mois ou les années à venir. Il est très probable que certaines plateformes ajouteront d’autres options de loisirs numériques à leur catalogue. Il n’est pas difficile d’imaginer qu’il sera possible d’accéder aux réseaux sociaux et de commenter des films et des séries depuis la même plateforme.
Et nous ne pouvons pas oublier que la technologie permettra bientôt de nouvelles possibilités pour profiter des contenus audiovisuels. La réalité virtuelle et la réalité augmentée sont deux outils qui auront sûrement un grand impact sur le secteur.
Toutes les entreprises pourront-elles s’adapter ? Il est peu probable que ce soit le cas ; ce sera donc un autre grand défi pour les plateformes les plus petites, dont la survie dépendra de leur capacité à se regrouper ou à être absorbées, dans de nombreux cas.
Et les prix ? Selon certains experts, il est très probable qu’ils augmentent. Pouvoir offrir les dernières nouveautés, tant technologiques que de contenu, n’est pas bon marché.
Jusqu’à présent, nous avons vu quelques stratégies, comme l’ajout de publicité ; mais peut-être que cela ne sera pas suffisant et que les géants voudront continuer à croître, même si cela implique que les clients doivent payer un peu plus. Si la concurrence se réduit (en raison de la disparition de certaines petites entreprises du secteur), il y aura moins d’obstacles pour augmenter les prix.
